Empresários de Barra do Corda (MA) vivenciaram uma transformação em seus negócios após a participação no ciclo mais recente do ALI Produtividade, uma iniciativa do Sebrae Maranhão. O programa proporcionou avanços notáveis na gestão, desde a organização financeira até o planejamento estratégico, capacitando as empresas para um futuro mais competitivo em 2026.
O Sebrae Maranhão encerrou mais um ciclo do Programa ALI Produtividade em Barra do Corda (MA), reunindo empreendedores que receberam acompanhamento ao longo do período. A iniciativa visa orientar micro e pequenas empresas no uso de indicadores, planejamento e implementação de melhorias que aumentem a eficiência e a competitividade.
O encontro contou com a palestra “Planejamento de ações comerciais para dezembro e janeiro: Natal e prevenção de queda em janeiro”, ministrada pelo especialista em Marketing Lucas Fonseca. A apresentação destacou a importância do planejamento antecipado e do acompanhamento constante de métricas para que as empresas iniciem o ano preparadas para as oscilações do mercado.
Cristina Chaves Medeiros, 40 anos, proprietária da Auto Escola Modelo há oito anos, compartilhou que o ciclo proporcionou clareza sobre os desafios do negócio e reforçou a importância da disciplina na gestão. “Melhorei 90% na organização financeira da empresa. O planejamento e o acompanhamento dos indicadores me ajudaram em todos os sentidos, principalmente na organização da empresa. Agora, quero sair da zona de conforto e criar campanhas de ação para melhorar minha empresa em todos os sentidos”, relatou.
No Instituto de Beleza Jane, o impacto também foi significativo. Ricardo Henrique de Souza Soares, 31 anos, gestor do negócio, relatou uma mudança expressiva na condução do salão. “O programa foi um divisor de águas para mim, que estou iniciando como gestor. Ele me deu muitos insights, principalmente sobre despesas fixas e variáveis, planejamento e criação de planos mensais para clientes fidelizados, o que já contribui para aumentar nosso faturamento”, ressaltou.
A secretária municipal de Indústria, Comércio e Turismo de Barra do Corda (MA), Rosângela Costa, enfatizou o impacto do ALI no desenvolvimento local. “Esse acompanhamento do Sebrae tem fortalecido as empresas do município e contribuído para nossa economia. A parceria é essencial para estimular boas práticas de gestão e inovação”, destacou.
Novas Oportunidades em 2026
O Sebrae Maranhão abrirá novas vagas para o ALI Produtividade em janeiro, com início de um novo ciclo no primeiro semestre de 2026. A proposta é ampliar o atendimento e incentivar mais empresas a adotarem uma gestão baseada em planejamento, indicadores e inovação.
O programa oferece práticas simplificadas de gestão e inovação para micro e pequenas empresas, por meio de acompanhamento individual, aplicação de ferramentas, organização financeira, definição de metas e monitoramento de indicadores – um apoio crucial para empreendedores estruturarem processos e conquistarem resultados consistentes.
Rodrigo Delmindo, analista do Sebrae em Grajaú (MA), ressaltou que o impacto do programa vai além da produtividade. “As empresas conseguiram identificar oportunidades de melhoria, implementar soluções personalizadas e fortalecer áreas como finanças, pessoas e infraestrutura. Isso aumenta a eficiência, reduz custos e amplia a competitividade”, avaliou.
Sueila Albuquerque, Agente Local de Inovação responsável pelo ciclo, complementou: “O ALI Produtividade é sobre atitudes de gestão. Quando empresários ajustam processos, testam novas ideias e monitoram seus indicadores, os resultados aparecem”.
5 Dicas para Impulsionar seu Negócio:
1. Organize suas Finanças: Mantenha um controle rigoroso das receitas e despesas, separando as finanças pessoais das empresariais.
2. Planeje Estrategicamente: Defina metas claras e crie um plano de ação detalhado para alcançá-las.
3. Monitore Indicadores: Acompanhe de perto os principais indicadores de desempenho do seu negócio, como faturamento, lucratividade e satisfação do cliente.
4. Invista em Inovação: Busque constantemente novas ideias e soluções para melhorar seus produtos, serviços e processos.
5. Capacite sua Equipe: Invista em treinamentos e desenvolvimento para seus colaboradores, garantindo que eles estejam preparados para os desafios do mercado.
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